• Мир командного коучинга
  • Развивающее наставничество
  • Развивающее лидерство
Team coaching world Team coaching world Team coaching world
  • Мир командного коучинга
  • Развивающее наставничество
  • Развивающее лидерство

Мир командного коучинга®

Удостоверение о повышении квалификации РФ 125 часов

Международный сертификат командного коуча AATC ICF

180+ часов, онлайн, 36 недель, 65 ССE ICF, 109 AATC ICF

АВТОРСКИЙ КУРС ЕЛЕНЫ ЧЕЛОКИДИ, MCC, ACTC ICF

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ
tcworld

МИР КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

Самая полная программа обучения. Мировой опыт. Применение на практике.

  • ОТ РАЗРАБОТЧИКА КОМПЕТЕНЦИЙ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF
  • ВСЕ НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ: ОТ ИНСТРУМЕНТОВ ДО СЕКРЕТОВ МАСТЕРСТВА
  • ИНДИВИДУАЛЬНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО, СУПЕРВИЗИИ И ОБУЧЕНИЕ ОТ МСС ICF
  • ТЕОРИЯ ОТ 24 МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ
  • РАЗБОР 20 ЧАСОВ ДЕМО-СЕССИЙ
  • ВАШ СОБСТВЕННЫЙ КЕЙС С БИЗНЕС-КОМАНДОЙ ПРЕДОСТАВЛЕННОЙ НАШИМ ЦЕНТРОМ
  • МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ ССЕ И ААТС ICF – 109 ЧАСОВ
  • УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ РФ В ОБЛАСТИ HR – 125 ЧАСОВ (ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ № Л035-01255-50/00609872 ОТ 19.08.2022 )
  • ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ МЕЖДУНАРОДНУЮ АККРЕДИТАЦИИ КОМАНДНОГО КОУЧА ACTC ICF
21_E_1000
22_P_1000
23_PR_1000
24_KK_1000

Уникальность программы

Лучший опыт 24 зарубежных экспертов, 10+ летний опыт и наработки Елены Челокиди.
100% соответствие международным и российским компетенциям работы с командами.

Елена Челокиди — один из разработчиков компетенций командного коуча Международной Федерации Коучинга.

Обучение через практику. Участники работают в настоящих командах с целями и заданиями на каждом модуле.

3 модуля составляют программу повышения квалификации РФ «Управление персоналом: повышение эффективности командной работы в формате коучинга», 125 часов.

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

ОСНОВЫ – ИНСТРУМЕНТЫ

  • Для коучей и руководителей
  • 26 часов интерактивной работы
  • Тренер – МСС, ACTC ICF
  • Алгоритм работы от А до Я
  • 50+ инструментов и лайфхаков по повышению эффективности команд
  • 4+ модели эффективности
  • Практический навык проведения сессии
  • Опыт командной работы

Ближайший модуль — 23-25 мая 2025
Стоимость 72 500 рублей

ПАТТЕРНЫ – ПРОДВИЖЕНИЕ

  • 32 часа интерактивной работы
  • Тренер – МСС, ACTC ICF
  • 60+ паттернов и реакций коуча на них в команде
  • 8 часов демо – сессий от МСС (разбор)
  • Навыки и инструментарий работы с конфликтами
  • Системное понимание законов, по которым живет команда
  • Действия в ситуациях сопротивления изменениям
  • Работа с зоной неизвестности


Ближайший модуль — 25-27 июля 2025
Стоимость 75 500 рублей

ПРАКТИКА – МАСТЕРСТВО

  • 125 часов
  • 6 месяцев
  • Тренер – МСС, ACTC ICF
  • 24 видео+ 24 статьи от ведущих международных экспертов: проф П. Хоукинс, проф Д. Клаттербак,  проф Ф. Росински, МСС, Б. Стаффорд-Смит, МСС и др
  • 12 часов демо-сессий от МСС (разбор)
  • 6 супервизий с МСС и РСС
  • 6 вебинаров с МСС
  • 6 сессий практики с командой — клиентом предоставленной нашим центром
  • Индивидуальное наставничество с МСС

Ближайший старт — 24 июля 2025
Стоимость 195 000 рублей

КОМАНДА КОМАНД - СИСТЕМА

  • 8 часов
  • Тренер – МСС, ACTC ICF
  • Пошаговый алгоритм создания системы из нескольких команд (в компаниях, департаментах, проектах, службах)
  • Понимание как сочетать фасилитацию, тренинг, индивидуальный и командный коучинг для формирования экосистемы команд
  • Кейс формирования команды команд
  • Новый уровень знаний о законах функционирования
    систем

Ближайший тренинг — 18  мая  2024
Стоимость 40 000 рублей

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ
Ph_01

АВТОР, ТРЕНЕР, НАСТАВНИК

Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi

Елена — человек, который верит в эффективность объединения усилий для достижения максимального результата. Издатель, развивающий наставник, спикер, бизнес-психолог, коуч для руководителей и команд.

  • Коуч высшей международной категории — Master Certified Coach ICF
    Командный коуч высшего международного уровня Advanced Certification in Team Coaching ICF
  • Член рабочей группы НАРК по разработке квалификаций, требований и оценочных средств к профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом»
  • Член группы по разработке компетенций командного коуча ICF – 2020
  • Президент “Ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов”
  • Президент отделения Международной федерации коучинга в России 2016 — 2017
  • Обладатель премий: Young Leader ICF – 2018, Leaders Award-2017, Chapter Recognition Award — 2018

СУПЕРВИЗОРЫ

Бенита Стаффорд-Смит, МСС

Оман

Ольга Гурская, PCC

Турция

Эбру Гёксу Йилдырым, MCC

ОАЭ

СТОИМОСТЬ И ЦЕНЫ

ВСЕ МОДУЛИ

Вы можете проходить программу оплачивая модули один за другим

  • ОСНОВЫ (3 дня) — 72 500 рублей
  • ПАТТЕРНЫ (3 дня) — 75 500 рублей
  • ПРАКТИКА (6 месяцев) — 195 000 рублей
  • КОМАНДА КОМАНД (1 день) — 40 000 рублей

Или одновременно с экономией 36 000

ОСНОВЫ + ПАТТЕРНЫ + ПРАКТИКА+ КОМАНДА КОМАНД = 347 000 рублей

  • Удостоверение о повышении квалификации РФ 125 часов
  • Сертификаты 26+ 34+6,5  ССЕ ICF
  • Сертификат 109 ААТС ICF
  • 2 книги и 4 демо-сессии в подарок
  • Экономия 36 000 рублей

ПАКЕТНОЕ УЧАСТИЕ

ОСНОВЫ + ПАТТЕРНЫ = 140 000 рублей

  • Сертификат 26+ 34 ССЕ ICF
  • 1 книга и 4 демо-сессии в подарок
  • Экономия 8 000 рублей

ПАТТЕРНЫ + ПРАКТИКА = 256 500 рублей

  • Если вы уже имеете образование в командном коучинге
  • Сертификат 34 ССЕ ICF
  • Сертификат 109 ААТС ICF
  • 1 книга+ 4 демо-сессии в подарок
  • Экономия 14 000 рублей

ОСНОВЫ + ПАТТЕРНЫ + ПРАКТИКА = 320 000 рублей

  • Удостоверение о повышении квалификации РФ
  • Сертификат 26+ 34 ССЕ ICF
  • Сертификат 109 ААТС ICF
  • 2 книги и 4 демо-сессии в подарок
  • Экономия 23 000 рублей

ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ

  • покупайте модульно или пакетами
  • от физического лица по ссылке оплаты
  • от юридического лица по счету
  • с налоговым вычетом 13%
  • с рассрочкой от Тинькофф

 

Ближайший старт модулей:

  • ОСНОВЫ  — 23-25 мая 2025
  • ПАТТЕРНЫ  — 25-27 июля 2025
  • ПРАКТИКА — 24 июля 2025
  • КОМАНДА КОМАНД — 18 мая 2025
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

РАСПИСАНИЕ

Удобное время. Практика применения. Интерактивное общение. Записи и материалы.

  • Основы
  • Паттерны
  • Практика 1 мес
  • Практика 2 мес
  • Практика 3 мес
  • Практика 4 мес
  • Практика 5 мес
  • Практика 6 мес
  • Команда команд

Основы

ОСНОВЫ

Три дня с 10:00 до 18:00

1 день — ПРИНЦИПЫ И ОСНОВЫ

  • Понятие командного коучинга (ICF)
  • Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
  • Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
  • Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
  • Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
  • Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
  • Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
  • Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)
2 день — ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

  • 3 уровня работы с командой
  • Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
  • Доверие  — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга
  • Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели.  Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
  • Сотрудничество – процесс движения к поставленной цели
  • Проведение сессии командного коучинга
  • Итоги –  осознание опыта.  5 уровней оценки результатов командного коучинг
  • Планы – реализация озвученных решений
    Реализация  и отслеживание прогресса.
3 день — ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ

 

  • Уровни формирования среды психологической безопасности
  • Виды конфликтов и реакции коуча
  • Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
  • Определение идентичности и миссии команды
  • Определение зон роста команды
  • От ценностей к правилам поведения
  • Вербальные и невербальные динамики в команде  и обратная связь коуча
  • Вызовы предположениям, поведению и «процессам обсуждения» в команде
  • Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и
    стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
  • Ответственность коуча и ответственность команды
ES_Book

Книга проф. Д. Клаттербака «Сильные вопросы для командных коучей» в подарок!

Сертификат ICF CCE 26 часов

Сертификат государственного образца "Основы командного коучинга"

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Паттерны

ПАТТЕРНЫ

Три дня с 10:00 до 18:00

1 день — ЗАКОНЫ

  • Вызовы, стоящие перед коучем и перед командой в командном коучинге
  • Паттерны в поведении людей и команд — причины и реакции.
  • Системные законы в работе команд: классическая теория систем, диалектика, кибернетика и системный анализ.
  • Практика моделирования системных процессов.
  • Лидер — команда – коуч . Скрытые динамики.
  • Работа с неизвестностью в коучинге команд.
  • Нейронаука и нейробиология в работе с командами.
2 день — ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА

  • 14 групповых динамик в работе с командами.
  • 3 фокуса внимания коуча во время командной сессии.
  • Диагностика системы команды перед выставлением КП.
  • Причины конфликтов в команде. Разрешение конфликтов без алгоритмов.
  • Власть, полномочия и авторитет в команде.
  • Работа с сильными эмоциями в командном коучинге.
  • 8 и 5 шагов принятия решений в команде — что может пойти не так.
3 день — ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ

 

  • Управление Изменениями: стресс и реакция на изменения.
  • 5 бессознательных командных процессов.
  • Избегание — работа с возражениями в команде.
  • Зрелость команды : мыслительная, социальная, возрастная и поведение в коучинге.
  • Эмоциональный и социальный интеллект команды и коуча.
  • Особенности командного коучинга на разных этапах развития команды.
  • Свобода и убеждения командного коуча в работе с командой.

Сертификат ICF CCE 34 часа

Сертификат государственного образца "Мир командного коучинга®: ПАТТЕРНЫ"

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 1 мес

ПРАКТИКА

Первый месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Питер Хоукинс
Prof Peter Hawkins

Новые рубежи системного командного коучинга

Питер Хоукинс вместе с аудиторией исследует почему то, что делало коучинг успешным в последние 30 лет,  уже не будет работать в ближайшие 30 лет. Также он покажет, почему коучинг команд — одна из самых быстрорастущих областей коучинга и представит модель Системного Командного Коучинга, основанную на 5 областях.

Дэнни Таквуд
Danny Tuckwood

Что делать и чего не делать в системном командном коучинге

Командный коучинг относительно молодое и быстроразвивающееся направление. В последнее время появляется все больше литературы на эту тему, но мало написано о практических элементах и ловушках, в которые невольно может попасть командный коуч. Речь не просто об избегании вещей, которые командные коучи уже знают из индивидуального коучинга, но и необходимость сознательно отбросить и оставить техники, привычки и поведение, которые успешно работали в индивидуальном коучинге.

Используя практические примеры и сложные эпизоды, основанные на его собственном опыте в Системном Коучинге и Супервизии, Дэнни проведет генеративную беседу, которая не только даст участникам преимущество на будущее, но и поможет осознать уже существующий опыт. Всегда лучше совершать новые ошибки, а не повторять заново свои и чужие.

Дэниэл Пок
Daniel Poch

Рост команды через развитие лидерства в командном коучинге

Цель этого вебинара — поделиться тем, что встает у команд на пути к эффективности, и поделиться некоторыми практиками и примерами, которые помогут вам поддержать эффективные команды в их росте и развитии. Существует тесная связь между эффективностью лидерства членов команды и работой самой команды.

  • Вам интересно узнить, где стоит сосредоточить свое внимание, чтобы выявить, что на самом деле происходит в команде?
  • Хотите узнать, как открыть команду для диалога и повысить осознанность в команде?
  • Вам интересны ключевые практики, которые поддерживают расцвет команды?
  • Какой набор навыков нам нужен, как коучам, для расширения возможностей команд и организаций?

Вы готовы узнать?

Профессор Дэвид Клаттербак
prof. David Clutterbuck

Великобритания

Модель PERILL как первый комплексный системный подход в командном коучинге

Также как индивидуальный коучинг может быть не эффективн, когда фокус только на решении проблем, командный коучинг легко может переместиться в сферу исправления недостатков. Однако производительность и дисфункция неразрывно связаны между собой. На этом вебинаре Дэвид Клаттербак, один из пионеров коучинга, наставничества и командного коучинга, представит структуру для диагностики и работы с сильными и слабыми сторонами команды. Модель PERIL (Цель и мотивация, Внешние процессы и системы, Отношения, Внутренние процессы и системы, Обучение) направлена на то, чтобы помочь командным коучам видеть динамику команды целостно.

Дэвид расскажет о модели и исследованиях, которые привели к ее разработке, в рамках процесса заключения контракта с командой и выбора того, на чем сосредоточиться в командных сессиях. Критический вопрос, как для команды, так и для коуча, заключается в том, Что будет иметь наибольшее значение в достижении потенциала этой команды?

2 неделя — ВЕБИНАР по сасмостоятельно изученным материалам
и инструментам командного коучинга. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi, MCC

Россия

Заключение контракта и этические нормы в командном коучинге

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 1 и 2 компетенции ICF в командном коучинге
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 2 мес

ПРАКТИКА

Второй месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Пол Лоуренс
Paul Lawrence

Австралия

Секреты практики опытных командных коучей Австралии и Новой Зеландии. Результаты исследования.

Командный коучинг в организациях становится все более распространенным явлением, но по-прежнему остается неясным, что на самом деле является коучингом команды и что делает его эффективным. Различные коучи используют совершенно разные подходы в своей работе. То, что один человек называет командным коучингом, другой называет фасилитацией, и пока еще мало проведено исследований по эффективности различных подходов.

На этой сессии Пол поделится с вами результатами исследования, которое он провел с 36 командными коучами в Австралии и Новой Зеландии. Пол провел интервью с каждым из них, чтобы узнать, что делают коучи в действительности и как эти практикующие коучи успешно перешли от индивидуального коучинга к коучингу команд.

Результаты исследования помогут вам:

i) решить, каким командным коучем вы хотите быть,

ii) определить, какие навыки вам необходимы для дальнейшего развития;

iii) стать более уверенными в командном коучинге.

Дженифер Бриттон
Jennifer Britton
CPCC, PCC

Канада

Виртуальный коучинг команд

Все возрастающее число команд сейчас работают удаленно или виртуально — собираясь физически вместе лишь время от времени. Эта встреча с автором книги «Эффективные Виртуальные Диалоги» и коучем  Дженифер Бриттон/Jennifer Britton будет направлена на исследование вопроса: «Что самого важного в процессе коучинга виртуальных команд или коучинга единой команды виртуально?», «Что приведет всех к успеху?»
Во время встречи Дженифер раскроет ключевые моменты, которые делают виртуальный командный коучинг более вовлекающим и результативным.
  • В чем различия и сходства коучинга в реальной и виртуальной областях.
  • В чем виртуальным командам необходимо преуспеть.
  • Повышение доверия и взаимосвязей с и между членами виртуальных команд.
  • Несколько методов начала и завершения сессий,  а также методов, поддерживающих виртуальные группы/команды и отдельных людей в ключевых коучинговых областях, таких как цели, ответственность и осознанность.

Дост Кэн Дениз
Dost Can Deniz, MCC

Турция

Гештальт-коучинг и искусство присутствия коуча при работе с командами

Гештальт-методология уникальна в своем подходе к коучингу:
• Основана на опыте. В сердце гештальт-подхода лежит усвоение и применение силы осознания.
• Экспериментальна — коучи Gestalt предлагают творческие эксперименты, которые прерывают привычные перцептивные или поведенческие модели и создают возможность укрепить осознанность клиентов.
• Экзистенциальна — коуч гештальт держит клиентов сосредоточенными на том, что проявляется в данный момент.
Поэтому гештальт-коучи называют себя не агентами трансформации, а «Агентами осознанности».

В этой презентации Дост Кэн Дениз, MCC представит базовую концептуальную основу подхода методологии Гештальта в коучинге команд и групп и рассмотрит:
• Как «экзистенциальный, экспериментальный и основанный на опыте» подход к коучингу может создать движение в команде, которая застряла в процессе совершенствования осознания возможностей и вызовов,
• Почему «готовые» коучинговые инструменты обычно не являются удовлетворительными и как мы можем использовать себя как инструмент стратегического вмешательства,
• Несколько случаев коучинга в команде, которые демонстрируют силу присутствия с тем, что возникает в моменте, как коуч и лидер.

Эдриан Панкуччи/Adrian Pancucci, PCC

Франция

Командный коучинг: личная ответственность и голос системы

В модели коучинга организационных и взаимосвязанных систем (ORSC), ключевой концепцией является “голос системы”. Это означает, что опыт и вклад каждого члена команды принадлежат всей команде, также как и им индивидуально.

Как командные коучи, если наш клиент сама команда и каждый член команды это «голос системы», мы можем:

  • Одновременно «коучить» команду как целое и поддерживать ответственность каждого за свое поведение?
  • Помогать команде видеть отражение этого поведения и динамику отношений во всей команде?
  • Сосредоточиться одновременно на развитии команды как целого и личностном развитии каждого человека?

На этом вебинаре, Эдриан Панкуччи (PCC, ORSCC) поможет исследовать техники и подходы, которые сочетают командный коучинг с индивидуальной ответственностью и развитием

2 неделя — ВЕБИНАР и ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi, MCC

Россия

Доверие и присутствие в командном коучинге

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 3 и 4 компетенции ICF в командном коучинге
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 3 мес

ПРАКТИКА

Третий месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Кэрол Лайлс Шоу
Carole Lyles Shaw, PCC

США

Обучение действием в командном коучинге (action learning)

Кэрол поделится своим опытом с использования «обучения в действии»  в развитии команд и лидерских навыков для своих клиентов. Она расскажет про процесс «обучения в действии» и даст несколько ключевых элементов успешных программ «обучения действиям». В ходе ее презентации будут интерактивные упражнения, а также время для вопросов и ответов.

Мэриан Уэй
Marian Way

Англия

Создание бездраматичной #DramaFree культуры с помощью чистого языка и системнымного моделирования

Драма — будь то запугивание, жалобы, желание перещеголять других, непонимание кого-то или непрошенные советы — может иметь серьезные последствия для команд. Стресс, потеря производительности, люди, чувствующие свою незначительность, текучесть кадров… все это и многое другое — последствия драмы.

Если вы работаете с командой в конфликте, как вы можете использовать вопросы «Чистого языка», чтобы помочь выявить драму и помочь членам команды найти другую перспективу?

На этом вебинаре Мариан расскажет о драме в командах, и как «чистые вопросы» и инструменты системного моделирования могут переместить команду из конфликта в сотрудничество с намерением #DramaFree. Это не означает, что драмы не бывает… просто, когда это происходит, команда может заинтересоваться ею, распаковать ее и решить, что они хотели бы сделать вместо этого.

Филипп Росински
Philippe Rosinski, MCC

Бельгия

Коучинг кросс-культурных команд

В идеальном варианте команды создают синергию: их производительность выше, чем сумма того, что члены команды могли бы достигнуть по отдельности. Такие команды служат интересам разнообразных стейкхолдеров и ее члены процветают. Они креативны, эффективны и едины.

К сожалению исследования показывают, что часто случается обратное: индивидуальные заблуждения в команде скорее усиливаются, чем смягчаются, прессинг «соотвествия» душит здоровое инакомыслие и, как следствие, команды достигают частичной производительности и единообразной учтивости вместо истинного единства.

Межкультурный командный коучинг, помогает командам использовать свой межкультурный потенциал (видимый и скрытый) для достижения синергии, что приводит к большему количеству инноваций, большей производительности и более высокой удовлетворенности.

На этой сессии Филипп Росински, MCC опишет свою модель 10-ти шаговой и культурной ориентрированной оценки /10-Co steps and Cultural Orientations Framework , применимую в коучинге межкультурных команд и покажет на примерах из реальной жизни, как использование альтернативных культурных точек зрения способствует прогрессу команды.

Бенита Стаффорд-Смит
Benita Stafford-Smith

Оман

Супервизия - исследование динамики в командном коучинге

Используя модель коучинговой супервизии «7 Глаз», мы будем использовать простой метод для выявления сложностей командного коучинга. Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.

На этом занятии мы рассмотрим более широкую систему и области внимания, возникающие с каждой точки зрения.

По разработанной Питером Хоукинсом и Ником Смитом модели, мы будем изучать динамику команды с помощью символов, каждый коуч, участвующий в вебинаре, может принять участие по мере продвижения по модели.

2 неделя — ВЕБИНАР и ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi, MCC

Россия

Активное слушание и сильные вопросы в командном коучинге

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 5 и 6 компетенции ICF в командном коучинге
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 4 мес

ПРАКТИКА

Четвертый месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Крейг Маккензи
Craig McKenzie

Командный коучинг, основанный на осознанности

Доказано, что осознанность, практикуемая должным образом, повышает уровень индивидуальной и организационной эффективности.  На этом вебинаре мы рассмотрим подходы встраивания методик осознанности в командный коучинг для развития высоко-эффективных команд. Участники познакомятся с возможными способами работы с командами для повышения  их фокуса и узнают как умелое управление таким ценным ресурсом, как внимание, можно развить при помощи специальных подходов, основанных на осознанности.

Алан Кардон
Alain Cardon

Бельгия

Присутствие и время в системном индивидуальном и командном коучинге

Цель вебинара помочь коучам пересмотреть точку зрения по отношению к границам их собственного восприятия времени и предоставить примеры различных областей в которых они могут использовать сильные вопросы и оригинальные стратегии для ускорения работы со своими индивидуальными и командными клиентами, чтобы помочь им пересмотреть их обычные способы постановки дедлайнов и достижения целей.
Участникам будет предложено короткое упражнение, а также время для небольшого обсуждения.
Ключевые компетенции: молчание и присутствие, слушание и наблюдение за паттернами за пределами слов и действий клиента, сильные вопросы и вызов, язык прямой коммуникации, планирование действий и последующее выполнение.
Примеры из реальной практики командного коучинга. 60 минут презентация и 30 минут время для вопросов и ответов. Участникам также будут предложены онлайн ресурсы для дальнейшего изучения и вдохновения.

Андреа ван дер Мерве
Andrea van der Merwe

Австралия

Структурная динамика в командном коучинге

Структурная динамика — это основанная на фактических данных модель того, как работает (и не работает) коммуникация в человеческих системах. Эта простая для понимания модель разработана Дэвидом Кантором. Она фокусируется на структурах и шаблонах коммуникации. Преимущество использования этой модели в том, что она подчеркивает, что разговор является центральным для эффективных отношений. Интеграция структурной динамики в развитие команды предлагает способ привязки и поддержания поведенческих изменений.

Этот вебинар поможет вам:

1) Понять ключевые аспекты модели структурной динамики и как это применимо к командной коммуникации;

2) получить более глубокое понимание первого уровня модели под названием «Модель четырех игроков»;

3) узнать, когда полезно использовать эту модель в командном коучинге явно или неявно.

Сессия будет сочетанием теории, практических примеров клиентов и ответов на вопросы.

Тони Ллевеллин
Tony Llewellyn

Англия

Социальный интеллект в контексте командного коучинга

На этом вебинаре мы рассмотрим тему социального интеллекта в контексте командного коучинга. Помощь команде в повышении осведомленности о том, как они взаимодействуют на эмоциональном уровне, является важной частью успеха команды. Мы рассмотрим некоторые из соответствующих навыков и компетенций, связанных с социальным интеллектом, и как их можно развивать. На сессии также будут представлены наблюдения по командной динамике, а также практические идеи для решения конфликтов внутри группы или команды.

2 неделя — ВЕБИНАР и ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, MСС
Elena Chelokidi, MCC

Россия

Прямая коммуникация и осознанность в командном коучинге

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 7 и 8 компетенции ICF в командном коучинге
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 5 мес

ПРАКТИКА

Пятый месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Сашико Икушима
Sachiko Ikushima, MCC

Япония

От Я к Мы

Гармония. Все про это знают, но истинная практика гармонии — это потерянное японское искусство. В этом мире политической, социальной и внутренней розни существует большая потребность вернуться к гармонии «МЫ». Исследования показывают, что человек или группа людей, которые являются жесткими и закрытыми, не достигают лучших результатов. Мы сильней, когда ум, тело и умение (так называемый Шин Ги Тай на японском языке) хорошо связаны внутри одной системы и находятся в гармонии, как система.

В этом вебинаре мы исследуем, как простой метод изменения предмета от «Я» или «Ты» к коллективному «Мы» создает новую перспективу для коучинга и командного коучинга. Мы проясним, что нужно, чтобы «стать» одной системой. Участники получат инструменты, которые можно легко применить в их коуч-практике. Вебинар включает тематические исследования и практические упражнения, а также «живые» демонстрации 4-х этапов коучинга, чтобы понять неиспользованный потенциал людей и команд

Кристер Лоуе
Krister Lowe

США

Создание, Запуск и Коучинг Супер-Команд: правило 60-30-10

Д-р Лоуе расскажет о критически важные условия, которые необходимы для того, чтобы команды получили наибольшую пользу от командного коучинга. В частности, на сессии будет рассмотрено правило 60-30-10 — подход к командному коучингу, основанный на фактических данных. Правило говорит о том, что 60% эффективности команды определяется ее строением относительно 6 критических факторов; 30% определяется эффективностью при запуске или повторном запуске и задают вектор развития; и 10% эффективности команды приходится на текущий командный коучинг.

Во время сессии д-р Лоуе расскажет о том, как командные коучи могут обеспечить коучинг на всех этих трех важных фазах, которые, при хорошем управлении, приводят к выдающейся командной производительности. Будут представлены примеры из реальных случаев коучинга команд, иллюстрирующие концептуальную и исследовательскую основы

Барбара Уолш
Barbara Walsh

Джеральдин Уэлби-Кук
Geraldine Welby-Cooke

ЮАР

Межкомандный коучинг

В тематическом кейсе, который мы используем на этом вебинаре, представлен контекст того, как системный командный коучинг, применяемый в целом ряде команд в организации, может позволить им коллективно стать больше, чем сумма их соответствующих частей.

Мы расскажем историю работы со сложным бизнесом авиакомпаний в Южной Африке, где мы не только предоставляем командный коучинг для целого ряда ключевых внутренних команд, но также работаем со связями и отношениями между этими командами, а иногда и другими командами в их сети, которые не были частью этого конкретного проекта.

В тематическом исследовании показано, как организационное развитие, индивидуальный коучинг, развитие лидерства и системный командный коучинг могут быть интегрированы для динамичного развития коллективного лидерства в сложном операционном подразделении. Он основывается на Экосистемном подходе к командной коучинге, описанном в 3-м издании книги Питера Хокинса «Коучинг команды лидеров» (Kogan Page, 2017), особенно там, где он описывает построение культуры «Команды команд».

На протяжении всего вебинара мы приводим примеры инструментов, которые мы использовали, и практические советы по оказанию помощи командам, которые должны тесно сотрудничать друг с другом в соответствии с их общей целью.

Иоанна Иордану
Ioanna Iordanou

Англия

Ценности и этика в командном коучинге

На этом вебинаре мы обсудим важность внедрения ценностей и этики в практику коучинга. Мы начнем с вопроса о том, почему ценности и этика имеют значение, и должны быть неотъемлемой частью практики коучинга. Затем мы углубимся в ключевые этические соображения в отношениях коучинга, такие как контактирование, контроль и практика, основанная на доказательствах. Это первоначальное обсуждение обеспечит основу для более глубокого обсуждения этических вопросов, возникающих именно в Team Coaching. Мы погрузимся в примеры из различных контекстов коучинга, таких как бизнес и спорт, а также образование и даже здравоохранение.

В ходе вебинара участникам будет предложено участвовать в дискуссиях и размышлять над различными этическими дилеммами, которые могут возникнуть в ходе коучинг-сессий. В целом, участникам будет предоставлена возможность поразмышлять о своих личных, профессиональных и организационных ценностях, изучить, как они могут совпасть или столкнуться, что может помешать принятию этических решений в практике коучинга. Они также расширят и углубят свое понимание ключевых компонентов практики этического / командного коучинга

2 неделя — ВЕБИНАР и ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi, MCC

Россия

Проектирование действий, планирование и целеполагание в командном коучинге

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 9 и 10 компетенции ICF в командном коучинге
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Практика 6 мес

ПРАКТИКА

Шестой месяц

1 неделя — ВЕБИНАР ПО РАЗБОРУ ДЕМО — СЕССИИ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА И КОМПЕТЕНЦИЯМ КОМАНДНОГО КОУЧА ICF. ИЗУЧЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ В ЛИЧНЫХ КАБИНЕТАХ

Дон МакКензи
Don McKenzie

Австралия

Получить максимум от команды

На этом вебинаре Дон МакКензи расскажет о методологии и инструментах Адизеса, используемых в практике работы с командой.
Он покажет последовательность и объяснит «ингредиенты», которые коучи могут использовать, чтобы помочь своим клиентам получить максимальную отдачу от своих команд.

Артур Черникау
Artur Chernikau

Латвия

Долгосрочный командный коучинг

В ходе вебинара с одной стороны мы рассмотрим, что нужно учесть при заключении долгосрочного контракта с компанией. На практическом примере разберемся, как помочь компании разработать грамотный дизайн организационного и командного развития. Участникам будет предложены два емких и простых инструмента диагностики нужд компании и команды для фокусировки работы командного коуча.

С другой стороны мы разберемся, что значит быть командным коучем на долгосрочной основе. Что такое коучинговое присутствие в долгосрочном командном коучинге

Лена Густаффсон
Lena Gustafsson, PCC

Швеция

Продажа командного коучинга: получить шанс его провести. Варианты, кейсы, практика.

В этой презентации Лена Густаффсон, коуч с 15-ти летней практикой работы с командами и опытный бизнес-коуч, поделится с участниками кейсами из своей практики, раскрывая варианты «входа» на рынок командного коучинга. Она расскажет о командах на рабочем месте, командах в малом бизнесе и ТОП командах и, соответственно, различных подходах в работе с ними. Во время вебинара будет время, чтобы задать ваши вопросы, и ожидайте вызов для расширения собственного бизнеса, так как Лена предпочитает сессии, дающие развитие и вдохновение для дальнейших практических действий.

Надир Бечини / Nader Bechini

Тунис

ROI - как измерить результаты командного коучинга

Инвестиции в коучинг инвестиции продолжают расти и вопрос эффективности и рентабельности этих инвестиций, становится все более важным для профессиональных коучей. Фактически, когда дело доходит до оценки успеха коучинга, ни один показатель не является более важным для топ-менеджеров, чем бизнес-эффект и рентабельность инвестиций. Многие исследования показали, что почти все организации заявили, что они «знают», что коучинг проектов / программ / инициатив были эффективными, но доказательства, подтверждающие это, в основном являются анекдотическими. Измерение успеха коучинга — сложная задача для HR-специалистов.

Наш вебинар покажет, как решить эти проблемы с ограниченными ресурсами. Один из мифов о ROI то, что этот метод дорогой и слишком сложный. В реальности, это логичный процесс с простыми и легкими шагами и возможностями экономии средств по пути. У большинства коучей есть доступные ресурсы, чтобы это работало.

Аудитория получит 10 простых шагов по методу ROI, который является подходом к ответственности, через который спонсоры коуч-програм собирают данные, которые могут быть использованы для улучшения их процесса с использованием наиболее достоверных источников и консервативных стандартов. Цель должна быть реалистичной и консервативной, и использовать данные для обеспечения одобрения проекта. Подход также покажет, как изолировать эффект коуч-программы, конвертировать данные в денежные значения, привести в соответствие расходы по программе, рассчитать прибыль от инвестиций и определить нематериальные выгоды

2 неделя — ВЕБИНАР и ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ МЕНТОРИНГ

Елена Челокиди, РСС
Elena Chelokidi, PCC

Россия

Прогресс и ответственность в командном коучинге.

  • Практическая подготовка к предстоящим сессиям
  • Обсуждение прошедших сессий,
  • Систематизация информации из просмотренных материалов,
  • Разбор проявления необходимых на предстоящей сессии компетенций командного коуча,
  • 11 компетенция ICF в командном коучинге
  • Консолидация знаний
3 неделя — СЕССИЯ С РЕАЛЬНОЙ КОМАНДОЙ

Действует условие конфиденциальности

  • В  рамках проекта формируются пары «коуч — команда» на полноценный контракт  из 6 сессий.
  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц.
  • Время и продолжительность  сессий команда согласовывает с коучем.
4 неделя — ГРУППОВАЯ СУПЕРВИЗИЯ и изучение записей демо — сессий командного коучинга в личных кабинетах

Бенита Стаффорд-Смит, МСС
Benita Stafford-Smith

Оман

Исследование динамики в командном коучинге

  • Система коучинга включает в себя Коуча и Клиента, а в систему Супервизии входят Супервизор, Коуч и Клиент.
  • Используется модель коучинговой супервизии «7 Глаз»
  • Работа с мини-группах 2 или 3 человека
ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

Команда команд

КОМАНДА КОМАНД

Один день с 10:00 до 18:00

  • Команда команд (история, принципы взаимодействия, результаты для бизнеса).
  • Влияние экосистемы команды команд на культуру компании, как оценить готовность компании.
  • Системный подход к формированию команды команд.
  • Последовательность шагов в формировании команды команд.
  • Ресурсы и подходы к формированию системы.
  • Совмещение тренинга, фасилитации, индивидуального и командного коучинга в построении команды команд.
  • Подводные камни в создании команды команд — что может пойти не так.

 

Сферы синхронизации:

o Цель и видение
o Отношения в команде команд
o Процессы и ритуалы
o Создание само-обучающейся экосистемы
o Распределение ролей и лидерства в команде команд

Сертификат ICF CCE 6,5 часа

Сертификат государственного образца "Мир командного коучинга®: КОМАНДА КОМАНД"

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ

ОТЗЫВЫ

ДЛЯ КОМАНД

Повышение эффективности с помощью пакета 6 сессий командного коучинга. В рамках проекта это онлайн встречи коуча со всей командой одновременно, включая лидера, направленные на повышение эффективности ее работы.

Возможная тематика встреч:


  • Миссия, видение, ценности

  • Управление конфликтами

  • Принятие решений и постановка целей

  • Распределение ролей и оптимизация процессов

  • Коммуникации и обратная связь

  • Доверие и ответственность

Перед первой командной встречей:


  • Коуч знакомится с лидером команды

  • При необходимости проводит анкетирование/интервьюирование лидера и команды с сохранением конфиденциальности

  • Условие конфиденциальности распространяется на весь срок работы с коучем

Сессии:


  • Периодичность сессий — 1 раз в месяц

  • Время и продолжительность команда согласовывает с коучем

  • После сессий команда заполняет форму обратной связи о работе коуча

  • Условия участия — разовый взнос от 1000 рублей, в благотворительный фонд «Волонтеры в помощь Детям-Сиротам»
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ КАК КОМАНДА-КЛИЕНТ

ОРГАНИЗАТОР

logo

Правила и положения

Политика конфиденциальности
Сведения об образовательной организации
Официальный сайт Министерства просвещения Российской Федерации

Контакты

ООО «Центр Елены Челокиди»
ИНН 5047155714 / КПП 504701001141402, Московская обл., г. Химки, ул. Ленинградская, д. 8, помещение 005, ком. 7
Тел.: +74993227880
Email: info@center-ch.ru
Написать WhatsApp

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Отправить

© 2025 Team Coaching World