Питер Хоукинс является профессором лидерства в Henley Business School, Председателем в Renewal Associates, основателем и почетным председателем в Bath Consultancy Group, председателем в Metaco South Africa и почетным президентом в Academy of Executie Coaching и APECS. Он ведущий консультант, писатель и исследователь в области лидерства и развития лидерства, а также международный эксперт в области работы с командами высшего звена, системного командного коучинга и коучинговой супервизии .
На протяжении 35 лет он работает со многими ведущими компаниями по всему миру по вопросам создания и управления важными изменениями и проектами организационной трансформации. Питер является приглашенным профессором по Лидерству и Изменениям в университете Bath, Школе менеджмента и Executie коучинга в Oxford Brookes University School of Management.
Питер Хоукинс — автор целого ряда бестселлеров, переведенных на различные языки мира. Недавно он провел глобальное исследовательский проект по теме » Лидерство завтрашнего дня и необходимый виток в развитии современного лидерства» для Henley Business School и закончил написание второго издания книги «Коучинг лидерских команд на практике» / Leadership Team Coaching in Practice, которое выйдет в июле 2018.
Новые рубежи системного командного коучинга
Питер вместе с аудиторией исследует почему то, что делало коучинг успешным в последние 30 лет, уже не будет работать в ближайшие 30 лет. Также он покажет, почему коучинг команд — одна из самых быстрорастущих областей коучинга и представит модель Системного Командного Коучинга, основанную на 5 областях.
Peter Hawkins is Professor of Leadership at Henley Business School, Chairman of Renewal Associates, and founder and emeritus Chairman of Bath Consultancy Group, Chairman of Metaco South Africa and Honorary President of the Academy of Executive Coaching and APECS. He is a leading consultant, writer and researcher in leadership and leadership development and an international thought leader in executive teams, systemic team coaching and coaching supervision. He has just led a major global research project on Tomorrow’s Leadership and the Necessary Revolution in Today’s Leadership Development for Henley Business School and finished writing the second edition of Leadership Team Coaching in Practice to be published in July 2018 by Kogan Page.
Over the last 35 years he has worked with many leading companies all over the world, co-designing and facilitating major change and organisational transformation projects and coaching company boards and leadership teams. He has helped several senior executive teams develop their vision, values and strategy for the future, both in commercial companies, public sector, higher education and large professional service organisations.
He is the author of several best-selling and internationally translated books including Leadership Team Coaching in Practice (Kogan Page, 2014; 2nd edition 2018); Leadership Team Coaching (Kogan Page, 2011; 2nd ed, 2014; 3rd ed 2017); Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision, Skills and Development (with Nick Smith, McGraw-Hill/Open University Press, 2nd ed, 2013); Creating a Coaching Culture, (McGraw Hill, 2012); and The Wise Fool’s Guide to Leadership (O Books, 2005) and Supervision in the Helping Professions (McGraw Hill 1989,2000,2006,2012 with Robin Shohet);
New frontiers of systemic team coaching.
Peter Hawkins will engage the audience with why what has made coaching successful in the last 30 years will not make it successful in the next 30 years. He will then show why Team Coaching is one of the fastest areas of growth in coaching and present the five disciplines model of Systemic Team Coaching
