• Мир командного коучинга
  • Развивающее наставничество
  • Развивающее лидерство
Team coaching world Team coaching world Team coaching world
  • Мир командного коучинга
  • Развивающее наставничество
  • Развивающее лидерство

РАЗВИВАЮЩЕЕ ЛИДЕРСТВО

Инструменты повышения эффективности команд в недирективном (коучинговом) формате

для руководителей и собственников

3 дня интенсивного погружения в командную работу

13-15 ноября 2025, Москва

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ТРЕНИНГ ДЛЯ ТЕХ, КОМУ ВАЖНО

Повысить продуктивность и качество

В ситуации, когда команда не достигает поставленных целей или не работает на полную мощность. Существует неясность в распределении ролей и обязанностей, что приводит к путанице и снижению эффективности.

Улучшить коммуникации и мотивацию

Когда есть проблемы с коммуникацией и взаимодействием между членами команды, которые приводят к конфликтам и снижению морального духа. Отсутствуют эффективные механизмы обмена информацией и обратной связи внутри команды.

Повысить автономность и гибкость

В случае, если трудности в адаптации команды к изменениям в бизнесе или на рынке влияют на конкурентоспособность. Когда есть необходимость в четком стратегическом направлении для команды, чтобы все работали на достижение общих целей.

АВТОР И ТРЕНЕР ЕЛЕНА ЧЕЛОКИДИ

ЧЕА 200х200

СРЕДИ КЛИЕНТОВ

«Уже более 10 лет я запускаю эволюционные изменения в людях, командах и компаниях»

  • Предприниматель, владелец межрегиональной сети  центров развития команд, лидеров и наставников ( Лицензия Л035-01255-50/00609872)
  • Издатель, модератор, спикер, бизнес-психолог
  • Коуч высшей международной категории — Master Certified Coach ICF
  • Обладатель междунаролной сертификации —  Advanced Certification in Team Coaching ICF
  • Президент Международной Федерации Коучинга в России 2016 — 2017
  • Президент “Ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов”
  • Резидент делового сообщества ClubFirst, член ТПП РФ,  член Опоры России
  • Со-автор  международных компетенций командного коуча ICF – 2020
  • Член рабочей группы НАРК по разработке квалификаций, требований и оценочных средств к проф. стандарту «Консультант в области управления персоналом»
  • Обладатель премий: Young Leader ICF – 2018, Leaders Award-2017, Chapter Recognition Award — 2018
  • Представитель проф Д. Клаттербака в России 2015-2022 гг
  • Автор деловой игры «Культурный интеллект»

УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

Лучший опыт 24 зарубежных экспертов, 10+ летний опыт и наработки Елены Челокиди.
100% соответствие международным и российским компетенциям работы с командами.

Обучение у первоисточника — у Елены учились лучшие эксперты по работе с командами в России

Обучение  через действие и практику — работа в настоящих командах с целями и заданиями на каждом этапе

50+ инструментов  и  моделей, 24 часа интерактивной работы, опыт формирования команды за 3 дня

УЧАСТНИКИ ПОЛУЧАТ

50+ инструментов повышения эффективности. 4+ стратегии развития. 100% применение на практике.

  • Модели повышения эффективности команд — они позволят сосредоточиться на ключевых задачах и повысят общую результативность
  • Продвинутые инструменты и подходы к постановке вдохновляющих целей,  оптимизации процессов, ролей и разработки планов действий совместно с командой — это ведет к увеличению прибыли и достижению стратегических целей
  • Навыки  сплочения команды, создания атмосферы доверия и сотрудничества —   сплоченная команда работает более продуктивно
  • Способность лучше мотивировать, вдохновлять и  максимально вовлекать  команду в процесс работы — это приводит к повышению эффективности работы
  • Методологию формирования открытой и честной коммуникации внутри команды, что помогает устранить недопонимания и конфликты
  • Навыки разрешения конфликтов и  предоставления безопасной обратной связи — что позволяет сосредоточиться на работе и снижает уровень стресса
  • Инструменты быстрой адаптации команды к новым вызовам и требованиям, поиска инновационных решений —  это важно для конкурентоспособности бизнеса.
  • Варианты стратегий развития себя, команды и компании, применительно к текущим реалиям
  • Алгоритм создания самоуправляемых команд — так легче выйти из операционной работы, передав ответственность команде и сформировав у нее стратегическое видение
СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПРОГРАММА

1 ДЕНЬ - Принципы и основы

  • 6 признаков команды
  • Как поставить  и обсудить  с командой мотивирующую цель
  • Как распределить  командные роли, опираясь на сильные стороны
  • Цели продуктивности и цели эффективности
  • Управление «4 в 1»: тренинг, трекинг, тимбилдинг, коучинг — формирование самоуправляемой команды
  • Функциональные, динамические и командные роли (Белбин, Кардон и др)
  • Уровни управления и типы коммуникаций в командах – формирование запроса на развитие
  • Модели эффективности команд Р. Хэкмана, Дж. Катценбаха, П.Хоукинса — поиск зон роста

2 ДЕНЬ – Динамики в команде

  • Системные законы в работе команд
  • Лидер — команда . Как прояснить ожидания
  • Развитие команды через матрицу «неизвестность/ определенность»
  • Нейронаука и нейробиология в управлении командой
  • 3 фокуса внимания руководителя во время командной встречи
  • Управление  сопротивлением изменениями — кривая К. Росс
  • 3 бессознательных командных процесса сопротивления изменениям У. Бион
  • Зрелость команды : мыслительная, социальная и возрастная
  • Культурный интеллект руководителя
  • Особенности вызовов команды на разных этапах развития.

3 ДЕНЬ – Инструменты и практики

  • Доверие — основа командной эффективности
  • Формирование среды психологической безопасности и доверия на 3 уровнях
  • Причины конфликтов в команде. Разрешение конфликтов  —  3 шага.
  • Принятие решений в команде — на что обратить внимание
  • Формирование культуры обратной связи в команде
  • Принятие новых членов в команду, управление подгруппами
  • Разговор об идентичности и миссии команды
  • От ценностей  — к правилам поведения
  • Использование разнообразия точек зрения — системный подход

 

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

  • СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В 3 ДНЯХ ТРЕНИНГА — 180 000 рублей
  • ПО ПРОМОКОДАМ — СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
  • Раздаточные материалы
  • Сертификат 26 ССЕ ICF
  • Сертификат  24 часа дополнительного образования РФ
  • 2 книги в подарок

Часть средств перечисляется в благотворительный фонд

ДАТА И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

13-15 НОЯБРЯ  2025

Полный день с 10:00 до 18:00

125009, Москва, ул. Тверская, 22,  Отель Континенталь

Координаты:55.767387,37.601488

ВАРИАНТЫ ОПЛАТЫ

  • от физического лица
  • с налоговым вычетом 13%
  • от юридического лица по счету
  • с беспроцентной рассрочкой от Тинькофф

 

СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

НАШИ КЛИЕНТЫ

РЕГИСТРАЦИЯ

ОРГАНИЗАТОР

Правила и положения

Политика конфиденциальности
Лицензия на оуществление образовательной деятельности

Сведения об образовательной организации
Официальный сайт Министерства просвещения Российской Федерации

logo

Контакты

ООО «Центр Елены Челокиди»
ИНН 5047155714 / КПП 504701001141402, Московская обл., г. Химки, ул. Ленинградская, д. 8, помещение 005, ком. 7
Тел.: +74993227880
Email: info@center-ch.ru
Написать WhatsApp

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ

Отправить

© 2025 Team Coaching World