Дэниэл Пок — основатель и управляющий партнер AddVenture. Он — executive коуч руководителей и опытный консультант и фасилитатор с более чем 15-летним опытом работы. С 2005 года он был руководителем проектов и программ в проектах развития лидерства и масштабных организационных преобразований в многонациональных компаниях из таких отраслей, как банковское дело, фармацевтика, телекоммуникации, консалтинг, розничная торговля, инфраструктура и другие.
Экспертиза
• Даниэль работает в People Management с 2002 года в качестве консультанта и директора с международными обязанностями в нескольких консалтинговых компаниях и компаниях, занимающихся вопросами развития лидерства.
• Проводит программыo-Active Leadership of CTI (Global Leadership Company of EEUU).
• Профессор Мендосского колледжа бизнеса Университета Нотредамме в программе Breaktrouth Perspective, которую преподают совместно с IDDI университета Франциско из Витории.
• Читал лекции в нескольких бизнес-школах (ESADE, UFV, IDDI …) и проводит семинары по вопросам коучинга и развития лидерских качеств.
Квалификации
• Дэниэл — социолог и имеет ученую степень в области политических наук со специализией в международных отношениях в UAB.
• Он прошел программы специализации и делового администрирования в IESE и UPF.
• Аккредитации Даниэля включают CPCC (Co-Active Coach) от CTI и ICF и сертификат ORSC в Team Coaching (Организационный и Системный тренер) от CRR.
• Он также сертифицирован по нескольким новаторским методологиям, включая TLC (The Leadership Circle), TDI Team Diagnostic Intranational TDA и в Growth Edge Coaching с Дженнифер Гэви Бергер, в составе Growth Edge Group, сосредоточенной на лидерстве в области развития и развитии взрослых (Bill Торберт) в сфере бизнеса.
• Даниэль работает на испанском и английском языках.
Рост команды через развитие лидерства в командном коучинге
Последние исследования и мой 12 лет работы с командами руководителей помогают выявлять поведение и культурные проблемы, которые мешают командам и организациям по всему миру.
Цель этого вебинара — поделиться тем, что встает у коменд на пути к эффективности, и поделиться некоторыми практиками и примерами, которые помогут вам поддержать эффективные команды в их росте и развитии. Существует тесная связь между эффективностью лидерства членов команды и работой самой команды.
- Вам интересно узнить, где стоит сосредоточить свое внимание, чтобы выявить, что на самом деле происходит в команде?
- Хотите узнать, как открыть команду для диалога и повысить осознанность в команде?
- Вам интересны ключевые практики, которые поддерживают расцвет команды?
- Какой набор навыков нам нужен, как коучам, для расширения возможностей команд и организаций?
Вы готовы узнать?
Daniel Poch is Founder & Managing Partner of AddVenture. He is an Executive Coach to senior executives and a Senior Consultant and Facilitator with over 15 years experience. Since 2005 he has been project and programme leader in projects of leadership development and large-scale organisational transformation in multinational companies from industries such as banking, pharma, telecommunications, consulting, retail, infrastructures among others.
Expertise
• Daniel has worked in People Management since 2002, as a consultant and as Director area with international responsibilities in several consulting and leadership development companies.
• He is Front of the Room Leader of the program international Co-Active Leadership of CTI (Global Leadership Company of EEUU).
• He is a professor of the Mendoza College of Business of the University of Notredamme in the program Breakthrough Perspective that is taught jointly with the IDDI of the University Francisco of Vitoria.
• He has lectured in several Business Schools (ESADE, UFV, IDDI…) and he develops workshops in Executive Coaching and Leadership Development.
Qualifications
• Daniel is a Sociologist and holds a degree in Political Science, specializing in International Relations from the UAB.
• He has done specialization and business administration programs at IESE and UPF.
• Daniel’s accreditations include the CPCC (Co-Active Coach) by CTI and ICF, and ORSC certificate in Team Coaching (Organisational and System Coach) by CRR.
• He is also certified in several groundbreaking methodologies including TLC (The Leadership Circle), TDI Team Diagnostic International TDA and in Growth Edge Coaching with Jennifer Gavey Berger, as a part of the Growth Edge Group focused on the Development Leadership and adult development (Bill Torbert) in the business area.
• Daniel works in Spanish and English.
Boosting teams through leadership development
Strong research and 12 years working with executives Teams, allows us to identify behaviours and cultural issues that are in the way in teams and organizations around the World.
The intention of the webinar is to share what is in the way and bring some practices and case studies that help you to support effective teams in their growth and development. There is a strong link between the leadership effectiveness of the team members and the performance of the team.
- Are you interested in knowing where to focus your attention to reveal what is really going on in the team?
- Do you want to know how to open the conversation and create awareness within the team?
- Are you interested in knowing the key practices that support team blossoming?
- What set of skills de do we need as coaches to empower teams and organizations?
Are you ready?
