Дост Кэн Дениз, MBA, MCC — первый сертифицированный коуч в Турции и Юго-Восточной Европе с более чем 17-летним опытом. У Доста огромный опыт работы коучем с C-level, топ менеджерами и лидерами. Он работает с управляющими директорами, генеральными директорами, генеральными менеджерами, SVP, AGM и командами топ-менеджеров в ведущих турецких и региональных / глобальных компаниях. Он специализируется на коучинге топ-лидера и его / ее исполнительной команды, на высоком уровне воздействия. Он также разрабатывает программы развития Adaptive Leadership, Team and Group Dynamics и программы по трансформационным изменениям.
Дост является одним из основателей и руководителей Центра гештальт-коучинга, основного центра, который предоставляет аккредитованные ICF тренинги в индивидуальном и групповом / групповом обучении в Гештальте.
До того, как стать коучем, Дост работал в финансовой отрасли, будучи исполнительным и управляющим в банках Стамбула. В своей работе он занимался реструктуризацией и реорганизацией проектов. Дост написал книгу под названием «Cesur Sorular» («Смелые вопросы»), опубликованную в ноябре 2003 года, теперь в 12-м издании. Эта книга считается одним из основных ресурсов для коучей и лидеров. Он пишет блог для корпоративных тренеров и лидеров и изучает и преподает медитацию Insight, боевые искусства и цигун. Dost работает на английском и турецком языках.
Гештальт-коучинг и искусство присутствия коуча при работе с командами
Гештальт-методология уникальна в своем подходе к коучингу:
• Основана на опыте. В сердце гештальт-подхода лежит усвоение и применение силы осознания.
• Экспериментальна — коучи Gestalt предлагают творческие эксперименты, которые прерывают привычные перцептивные или поведенческие модели и создают возможность укрепить осознанность клиентов.
• Экзистенциальна — коуч гештальт держит клиентов сосредоточенными на том, что проявляется в данный момент.
Поэтому гештальт-коучи называют себя не агентами трансформации, а «Агентами осознанности».
В этой презентации Дост Кэн Дениз, MCC представит базовую концептуальную основу подхода методологии Гештальта в коучинге команд и групп. Мы рассмотрим:
• Как «экзистенциальный, экспериментальный и основанный на опыте» подход к коучингу может создать движение в команде, которая застряла в процессе совершенствования осознания возможностей и вызовов,
• Почему «готовые» коучинговые инструменты обычно не являются удовлетворительными и как мы можем использовать себя как инструмент стратегического вмешательства,
• Несколько случаев коучинга в команде, которые демонстрируют силу присутствия с тем, что возникает в моменте, как коуч и лидер.
Dost Can Deniz, MBA, MCC is the first Master Certified Coach in Turkey and South East Europe with more than 17 years of experience. Dost have extensive experience coaching C – level, high driving executives and leaders. He coaches Managing Directors, CEOs, General Managers, SVPs, AGMs and executive teams of top Turkish and regional/global companies. He specializes in coaching the top leader and his/her executive team, a high impact intervention. He also designs and delivers development programs on Adaptive Leadership, Team and Group Dynamics, and transformational change. Dost is one of the founders and leaders of the Gestalt Center for Coaching, the primary center that provides ICF accredited trainings in Gestalt based individual and team/group coaching.
Before becoming a coach, Dost worked in the finance industry, as an executive and manager in Istanbul banks. In all of his work experience, he had major responsibilities in restructuring and reorganization projects. Dost has written a best-selling book called “Cesur Sorular” (Courageous Questions), published on November 2003, now in 12th print and considered a fundamental resource for coaches and leaders. He writes a well-followed blog for corporate coaches and leaders. He is also a student and teacher of Insight Meditation, Martial Arts and Qi Gong. Dost coaches in English and Turkish.
Gestalt Coaching and the Art of Being Present When Working With Teams
Gestalt Methodology is unique in its approach to coaching:
• It is experiential — The heart of a gestalt approach lies in internalizing and applying the power of awareness.
• It is Experimental — Gestalt coaches offer creative experiments that interrupt habitual perceptual or behavioral patterns and invite opportunity to strengthen clients’ awareness.
• It is Existential — The gestalt coach keeps clients focused on whatever emerges in the moment.
Because of this, Gestalt coaches call themselves not change agents, but “Awareness Agents”.
In this short presentation, Dost Can Deniz, MCC, the first person the earn this certification in South East Europe in 2008 and one of the founding leaders of the Gestalt Center for Coaching, the primary center that provides ICF accredited trainings in Gestalt based individual and team/group coaching will present the basic conceptual framework of Gestalt methodology’s approach to coaching teams and groups. We will explore:
• How an “existential, experimental and experiential” i.e. Gestalt based approach to coaching can create movement in a team that is stuck through cultivation of awareness of both possibilities and resistances,
• Why “off-the-shelf” coaching tools usually are not satisfactory and how we can build our use of self as a strategic intervention tools,
• A few team coaching cases that demonstrate the power of being present with whatever arises as a coach and leader.
There will be a question and answer period.
