Профессор Дэвид Клаттербак широко известен в Европе и мире как коуч, работающий с руководящими сотрудниками. В качестве автора и соавтора, он написал более 60 книг, треть из которых посвящена коучингу и менторингу. В своей книге «Коучинг команд» (Coaching the Team at Work, 2007) он первым глубоко изучил вопросы командного коучинга и предложил решения руководителям.
Дэвид — соучредитель Европейского Совета по Коучингу и Менторингу (ЕМСС) и является ее пожизненным послом, основатель международной консалтинговой компании Clutterbuck Associates и руководитель международного сообщества преподавателей коучинга и менторинга Coaching and Mentoring International, приглашенный профессор по коучингу и менторингу в университетах Sheffield Hallam и Oxford Brookes и внештатный экзаменатор по коучингу Ashridge Business School. Дэвид входит в число самых авторитетных HR-специалистов по версии HR Magazine.
Модель PERIL как первый комплексный системный подход в командном коучинге
Также как индивидуальный коучинг может быть не эффективн, когда фокус только на решении проблем, командный коучинг легко может переместиться в сферу исправления недостатков. Однако производительность и дисфункция неразрывно связаны между собой. На этом вебинаре Дэвид Клуттербак, один из пионеров коучинга, наставничества и командного коучинга, представит структуру для диагностики и работы с сильными и слабыми сторонами команды. Модель PERIL (Цель и мотивация, Внешние процессы и системы, Отношения, Внутренние процессы и системы, Обучение) направлена на то, чтобы помочь командным коучам видеть динамику команды целостно.
Дэвид расскажет о модели и исследованиях, которые привели к ее разработке, в рамках процесса заключения контракта с командой и выбора того, на чем сосредоточиться в командных сессиях. Критический вопрос, как для команды, так и для коуча, заключается в том, Что будет иметь наибольшее значение в достижении потенциала этой команды?
Prof. David Clutterbuck is one of the two original founders of what is now the European Mentoring and Coaching Council. He is now the EMCC’s Special Ambassador, tasked with spreading good practice and supporting EMCC branches throughout Europe and beyond.
He is author of 65 books, including Coaching the Team at Work, the first English-language book to
take an evidence-based perspective on team coaching.
David is Visiting Professor in the coaching and mentoring faculties of Sheffield Hallam, Oxford Brookes and York St John Universities. He is also Practice Lead for Coaching and Mentoring International, a global community of mentoring and coaching educators.
David lives in Berkshire, England and counts amongst his recreational activities high altitude trekking, working with people on the autistic spectrum, chairing the research committee of the London School of Comedy, and taking on a new learning challenge every year.
The PERILs of Team Coaching: Team performance and dysfunction
Just as one-to-one coaching can be less effective when it focuses only on solving problems, team coaching can easily be side-tracked into a mindset of correcting deficits. Yet performance and dysfunction are intricately linked. In this insightful webinar, David Clutterbuck, one of the earliest pioneers of coaching, mentoring and team coaching, presents a framework for diagnosing and working with both strengths and weaknesses. The PERIL framework (Purpose & motivation, External processes & systems, Relationships, Internal processes and systems, Learning) aims to help team coaches to look at team dynamics holistically.
David will explore the model and the research that led to it, as part of a wider-ranging overview of the process of contracting with the team and choosing where to focus team coaching sessions. The critical question, for the team and the coach alike, is What will make the biggest difference in assisting this team to live up to its potential?
