- ПРОГРАММА ОСНОВАНА НА РОССИЙСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ КЕЙСАХ ВНЕДРЕНИЯ НАСТАВНИЧЕСТВА
- ВСЕ НЕОБХОДИМОЕ ДЛЯ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИКА: ОТ ИНСТРУМЕНТОВ ДО СЕКРЕТОВ МАСТЕРСТВА
- ИНДИВИДУАЛЬНОЕ НАСТАВНИЧЕСТВО, СУПЕРВИЗИИ И ОБУЧЕНИЕ ОТ МСС ICF
- 56 ЧАСОВ ОБУЧЕНИЯ И ПРАКТИКИ
- РАЗБОР ДЕМО-СЕССИЙ НАСТАВНИЧЕСТВА ОТ РОССИЙСКИХ И МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКСПЕРТОВ
- СПИСОК КОМПЕТЕНЦИЙ, КОТОРЫЕ НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ У НАСТАВЛЯЕМОГО
- ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОЦЕССА НАСТАВНИЧЕСТВА
- КАРТА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ НАСТАВНИКА
- КАРТА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПОДОПЕЧНОГО
- ОСОБЕННОСТИ НАСТАВНИЧЕСТВА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ
- ИНСТРУМЕНТЫ И ВОПРОСЫ, ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРЕССОМ ПОДОПЕЧНОГО
- СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ УНИКАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА, КАК ДЛЯ КОМПАНИИ ТАК И ДЛЯ РЫНКА С ПОДДЕРЖКОЙ ЭКСПЕРТА
- МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ В КОМАНДНОМ КОУЧИНГЕ ССЕ ICF – 44 ЧАСОВ
- УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ РФ В ОБЛАСТИ HR – 50 ЧАСОВ (ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ЛИЦЕНЗИЯ № Л035-01255-50/00609872 ОТ 19.08.2022 )
НАВЫКИ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИЧЕСТВА
В БИЗНЕСЕ И СОЦИУМЕ
УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ РФ 50 ЧАСОВ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ, 44 CCE ЧАСОВ
ИНТЕРАКТИВНЫЙ ОНЛАЙН ФОРМАТ
АВТОРСКИЙ КУРС ЕЛЕНЫ ЧЕЛОКИДИ, MCC, ACTC ICF
НАВЫКИ РАЗВИВАЮЩЕГО НАСТАВНИЧЕСТВА
В БИЗНЕСЕ И СОЦИУМЕ
Самая полная программа обучения. Соответствует Российским и Международным стандартам.
Уникальность программы
Лучший мировой опыт 100+ программ наставничества, 10+ летний опыт и наработки Елены Челокиди.
100% соответствие международным и российским компетенциям работы наставников.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ
ПРОГРАММЫ – НАСТАВНИЧЕСТВА
- 8 часов интерактивной работы
- Тренер – МСС, ACTC ICF
- Инструментарий создания программ наставничества
- Системное понимание построения программ наставничества
- Действия в ситуациях сопротивления изменениям
- Работа с зоной неизвестности
Ближайший старт — 22 апреля 2024
Стоимость 35 000 рублей
НАВЫКИ – ИНСТРУМЕНТЫ
- Для руководителей, HR и коучей
- 24 часа интерактивной работы
- Тренер – МСС, ACTC ICF
- Алгоритм работы от А до Я
- 30+ инструментов и лайфхаков по работе наставника
- Практический навык проведения сессии
- Опыт командной работы
Ближайший старт — 14 июня 2024
Стоимость 69 500 рублей
ЛИДЕРСТВО – МАСТЕРСТВО
- Для тех, кто готов идти в изменения и сопровождать их
- 24 часа интерактивных занятий, 10 групповых встреч
- Инструменты и вопросы, которые сразу можно применять на практике — получаются у 100% участников
- Лучшее понимание себя и подопечных — сильные стороны, зоны роста, мотивация и паттерны людей
- Индивидуальное наставничество с коучем МСС
Ближайший старт — 8 апреля 2024
Стоимость от 61 500 рублей
АВТОР, ТРЕНЕР, НАСТАВНИК
Елена Челокиди, MCC
Elena Chelokidi
Елена — человек, который верит в эффективность объединения усилий для достижения максимального результата. Издатель, развивающий наставник, спикер, бизнес-психолог, коуч для руководителей и команд.
- Коуч высшей международной категории — Master Certified Coach ICF
Командный коуч высшего международного уровня Advanced Certification in Team Coaching ICF - Член рабочей группы НАРК по разработке квалификаций, требований и оценочных средств к профессиональному стандарту «Консультант в области управления персоналом»
- Член группы по разработке компетенций командного коуча ICF – 2020
- Президент “Ассоциации профессиональных командных коучей и бизнес-менторов”
- Президент отделения Международной федерации коучинга в России 2016 — 2017
- Обладатель премий: Young Leader ICF – 2018, Leaders Award-2017, Chapter Recognition Award — 2018
РАСПИСАНИЕ
Удобное время. Практика применения. Интерактивное общение. Записи и материалы.
НАВЫКИ
Три дня с 10:00 до 18:00
1 день
- Менторинг как метод устойчивого развития предпринимателей, руководителей, лидеров, специалистов.
- Коучинг vs менторинг vs наставничество
- Бизнес – менторинг и другие виды менторинга
- Что делает и чего не делает ментор
- Модели менторинга
- Групповой и индивидуальный менторинг
- Компетенции коуча vs ментора – соотношение и расширение: особенности в задавании вопросов, отслеживании прогресса, предоставление советов и др.
- Фокус ментора на встрече — на себе vs на менти
- Развитие навыков ментора: проведение сессии 1
- Необходимые и достаточные качества, чтобы быть ментором
2 день
- Дорожная карта менторинга «от и до»
- Стратегии менторинга
- Структура сессии индивидуального менторинга
- Структура сессии группового менторинга
- Подготовка к сессиям индивидуального и группового менторинга
- Особенности и уместность организации полезных знакомств для менти
- Развитие навыков ментора: проведение сессии 2
- Портрет «идеального» менти: кому нужен менторинг, а кому коучинг
- Изменения в подопечных (менти) в процессе менторинга
3 день
Менторинг как «коучинг Плюс» или «коучинг Минус»
- Запросы, с которыми работает ментор
- Отличие от запросов на другие виды помощи
- инструменты для работы с разными запросами в менторинге:
- репутация
- уверенность в себе
- постановка целей и планирование
- формирование видения
- организация бизнес-процессов
- формирование команды
- понимание своих ценностей
- мотивация
- убеждения и др.
- Встречи за рамками инструментов
- Развитие навыков ментора: проведение сессии 3
- Чем стоит, а чем не стоит делиться ментору с подопечным
- Сколько стоит менторинг
- Ваш уникальная ценность как ментора
ЛИДЕРСТВО
Три дня с 10:00 до 18:00
1 Неделя
Вебинар 1. Стили и модели лидерства. Видение и жизненная позиция. Баланс и фокус. Модель «5 В». Компетенции лидера.
Индивидуальная встреча 1 (пакет 2 и 3)
2 Неделя
3 Неделя
4 Неделя
Вебинар 3. Целеполагание и планирование. Пирамида результата. Принципы планирования. Управление временем. Время — пространство.
Индивидуальная встреча 2 (пакет 2 и 3)
5 Неделя
Вебинар 4 . От стратегии к тактике. Баланс: время — действия, распределение усилий, рациональное — эмоциональное и др. 2 уровня баланса, 3 фокуса баланса. Баланс как процесс. Золотая середина. Работа с сильными эмоциями.
6 Неделя
7 Неделя
Вебинар 5. Движение к цели. Мотивация и само-мотивация. Драйверы и привычки. Баланс давать — брать в движении к цели.
Индивидуальная встреча 3 (пакет 2 и 3)
8 Неделя
Вебинар 6. Коммуникации. Стресс и сопротивление изменениями. Оптимальный алгоритм коммуникации. Транзактный анализ в коммуникации.
9 Неделя
Вебинар 7. Ответственность. Счастье и эффективность. Устойчивость. Системность. Коучинг как стиль коммуникации. Завершение.
10 Неделя
ПРОГРАММЫ
Один день с 10:00 до 18:00
- Основные принципы и модели дизайна программ наставничества
- Сферы применения наставничества — варианты компоновки программ
- Роль руководителя программы наставничества
- Определение цели программы
- Насколько организация готова к наставничеству
- Насколько готова целевая аудитория
- Поиск и отбор участников
- Как отбирать наставников и подопечных
- Варианты соединения пар/ групп
- Обучение наставников и подопечных
- Формальные и естественные программы наставничества
- Финансирование и бюджетирование программы
- Запуск и маркетинг программ наставничества
- План коммуникаций
- Поддержка участников во время проведения программ
- Завершение отношений и самой программы: что делать и чего не делать
- Культурные вызовы в программах наставничества
- Формирование культуры менторинга в компании
- Анализ отношений, личного прогресса участников и результатов программы
- Способы устранения проблем по мере проведения программ
- Презентация проекта программы «столу наставников»
ОРГАНИЗАТОР
Контакты
ООО «Центр Елены Челокиди»
ИНН 5047155714 / КПП 504701001141402, Московская обл., г. Химки, ул. Ленинградская, д. 8, помещение 005, ком. 7
Тел.: +74993227880
Email: info@center-ch.ru
Написать WhatsApp