Тони Ллевеллин — директор по сотрудничеству в Resolex. Он специалист в области межличностной динамики и эффективности проектных команд. Геодезист по первому образованию, он провел более тридцати лет, работая над крупными строительными проектами. Будучи партнером в Дэвис Лэнгдон, он отвечал за отдел консалтинга и специализированных услуг фирмы.
В 2011 году Тони подал в отставку в качестве директора AECOM, чтобы занятся развитием лидерства и коучингом проектных групп. Он убежден, командам необходимо понимать всю сложность и уделять время планированию поведения, которое позволит команде пройти через периоды перемен и давления.
Тони также является приглашенным лектором в Вестминстерском университете, где он проводит модуль на уровне магистратуры по коучингу эффективости проектных команд. Он написал две книги по теме коучинга команд, «Коучинг эффективности в сложных проектах» (2015) и Team Coaching Toolkit (2017). В настоящее время он работает над третьей книгой по этой теме, которая должна быть готова к публикации в 2019 году.
Социальный интеллект в контексте командного коучинга
На этом вебинаре мы рассмотрим тему социального интеллекта в контексте командного коучинга. Помощь команде в повышении осведомленности о том, как они взаимодействуют на эмоциональном уровне, является важной частью успеха команды. Мы рассмотрим некоторые из соответствующих навыков и компетенций, связанных с социальным интеллектом, и как их можно развивать. На сессии также будут представлены наблюдения по командной динамике, а также практические идеи для решения конфликтов внутри группы или команды.
Tony Llewellyn is a collaboration director at Resolex. He is a specialist in interpersonal dynamics and the effectiveness of project teams. Originally training as a surveyor, he has spent over thirty years working on major construction projects. As a partner in Davis Langdon he was responsible for the consulting and specialist services division of the firm.
In 2011, Tony resigned as a director of AECOM to pursue an interest in leadership development and coaching project teams. He is a strong exponent of the need for teams to understand complexity and to spend time planning how behaviours that will allow the team to work through periods of change and pressure.
Tony is also a visiting lecturer at the University of Westminster where he runs a masters module on Developing Effective Project Teams. He has written two books on the subject of team coaching, Performance Coaching on Complex Projects (2015), and the Team Coaching Toolkit (2017). He is currently working on a third book on the topic which should be ready for publication in 2019.
Social Intelligence in the context of team coaching
This webinar will consider a topic of social intelligence in the context of team coaching. Helping a team to build awareness of how they interact at an emotional level is a critical part of team success. We will be looking at some of the relevant skills and competencies related to social intelligence, and how they can be developed. The session will also include some observations on team dynamics as well as practical ideas for addressing conflict within a group or team.
